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“南昌市劳动关系和谐企业”“江西省模范劳动关系和谐企业”“江西省劳动保障诚信等级AAA级单位”“江西省劳动保障诚信示范单位”“全国就业与社会保障先进民营企业”……近年来，接踵而至的一项项荣誉，记录了方大特钢“以员工为中心，待员工如亲人”，构建和谐劳动关系的一个个印记。
“三个不减”，员工收入福利年年增长
产能严重过剩，价格持续低迷，企业减产停产……在整个钢铁行业走进低谷的背景下，钢铁工人也正经历着考验与挣扎，一些钢企职工面临降薪，甚至失去岗位。然而，在方大特钢工作的员工却对此无忧。
“行业形势再不好，企业也不减一个工人，不减工人一分钱工资，不减工人一分钱福利待遇。”方大集团董事局主席方威的一番话，给了他们极大的踏实感。
——不减一名员工。依法依规与所有在岗员工签订劳动合同，即使是合同到期人员，只要服从企业安排，公司也予以续签合同；即使因岗位撤并优化而失去原岗位，或个人能力、观念因素而被末位淘汰，也可通过培训、竞争再上岗。
——不减员工一分钱工资。每年与员工代表共同协商签订《工资集体合同》，不仅每月的工资有保障，而且建立以企业效益增长为前提的工资增长机制，按照“企业效益达到一定的基数水平，按比例提取奖励，奖励额度按高管、中层、普通员工各三分之一的比例进行分配”的薪酬激励原则，按月发放员工薪酬，按季兑现效益调整奖。今年1月起，该公司还在企业月度实现盈利的前提下，在岗员工平均每月增加1000元工资。
——不减员工一分钱福利待遇。只要是国家出台了政策的，方大特钢都是就高不就低，如定期为员工缴纳“五险一金”，足额发放高温补贴，组织全员健康体检，为员工办理团体意外伤害险、女职工幸福险、重大疾病险的参保、续保工作等。
“三个不减”的承诺，以及不断增加的福利保障，使员工将因行业困境引发的个人担忧一扫而光，极大地激发了员工的积极性、主动性和创造性，坚定地“把企业当成自己的家”，齐心协力推进精细化管理，努力降低成本、提高效益、提升企业生存力。今年1—4月与去年7月份相比，方大特钢实现吨材降成本263元。
授之于渔，员工与企业共同成长
授之于鱼，不如授之于渔。员工需要完善自我，实现自身目标；企业需要技能熟练的人才，更好地服务企业。方大特钢以“创建学习型企业，争当知识型员工”为载体，打造员工素质工程，搭建员工成才平台，创建“企业发展，员工成才”互动和谐的局面。公司也被南昌市委、市政府评选为“南昌市人才工作示范点”。
“8+6+20”，培养员工“能干事、会干事、干成事”。该公司建立了员工培训中心，下设8大培训基地，长期用于公司各类人才的理论与实践培训。创建了6个劳模创新工作室和20个技能大师工作室，充分发挥高技能领军人才和先进人物群体在带徒传技、技能攻关、技艺传承、技能推广、技能创新成效转化等方面的带头作用，取得了丰硕成果。其中，以方大特钢建安公司电焊高级技师甘荣刚名字命名的技能大师工作室，被列为市级技能大师工作室。
“培训+竞赛+鉴定”，推动员工“学技术、练本领、强素质”。“特钢杯”员工职业技能大赛是该公司一年一度的“盛会”，他们依托技能大赛，把竞赛与技能鉴定复审相结合，激发员工参赛、学技能的积极性；针对生产工作实际设置竞赛项目，针对比赛内容组织员工进行培训，以竞赛形式推动岗位技术练兵和技能培训的开展。仅去年就有1847 名员工参与到27 个工种的竞赛中，通过比赛，187 人晋升技能等级，459 人通过复审，295 名无等级证书的员工获得了相应技能等级合格证书。
“熏陶+引导+激励”，促进员工“爱读书、增学识、谋创新”。公司坚持从企业实际出发，不断丰富读书活动内容，创新读书活动载体，拓宽读书活动领域，为每个班组配备了员工学习书柜，内部报纸开辟“我们读书吧”专栏，不定期举办读书沙龙、读书朗诵、读书体会分享等活动，在全公司营造了浓厚的读书学习氛围。并且，把奖励措施落实到位，建立和完善科技攻关奖励、专利奖励、小改小革奖励、培训和“一专多能”奖励、技术和技能津贴等专业经济责任制考核办法和单项奖惩办法，鼓励员工增强学识，提升技能，在生产经营各项工作中争先创优。员工技能素质和创新能力的全面提升，也为企业带来了直接的效益。仅今年上半年，员工实施的小改小革项目有647项，创造效益1963万元；有效专利数由2010年前的3项达到了目前的143项。
帮扶解困，员工感受尊重与关爱
步入方大特钢职工服务中心，干净整洁的室内环境和工作人员热情的微笑，给人轻松明快的感觉；墙上的一句“扎扎实实解决好群众最关心最直接最现实的利益问题，最困难最忧虑最急迫的实际问题”，道出了他们的服务宗旨。
为推动服务员工模式的转型升级，给员工搭建一个集救助、维权、服务为一体的综合性服务平台，该公司在南昌市民营企业中率先成立“职工服务中心”，服务内容涵盖困难帮扶、互助保障、医疗资助、信访接待、法律咨询、文化体育、劳动争议调解、后勤生活服务等多方面。并且，依托网络平台，形成线上线下、面对面、一对一，相互融合的服务新格局。
方大特钢各级干部“哈下腰”走进生产现场，深入车间班组，虚心听取员工建议和意见，为员工排忧解难，做好服务。员工在干什么？在想什么？有什么困难？都是他们关注的焦点。并且，抓好建议的落实，让员工“好声音”成为企业“好措施”。
该公司党群组织始终坚持“五必谈四必访”制度。当员工遇到矛盾纠纷、家庭遭遇重灾害等情况时，及时做好思想疏导和走访慰问工作，每年家访谈心达近万人次；当员工生活遇到困难时，他们及时伸出援手，每年定期向困难员工家庭开展“送温暖”活动、困难员工子女助学活动等。7年来发放慰问金近430万元，给予医疗资助253余万元。
在生活上帮助，在精神上鼓励，在思想上疏导，方大特钢让员工们在充满尊重和关爱的环境中，感受到企业大家庭的和谐和温暖。
有张有弛，员工快乐工作快乐生活
构建和谐的劳动关系，需要帮助员工舒缓工作和生活压力，保持健康良好、积极向上的心态。方大特钢以“快乐工作，快乐生活”为理念，通过开展形式多样的文体活动，营造张弛有度的工作氛围，让员工体味工作、生活的乐趣。
每年，方大特钢都会组织劳模、技术能手等先进人物外出考察学习，让他们既放松心情，又增长见识。
定期举办员工运动会，健步走、跳绳、拔河、乒乓球、羽毛球等十余项赛事精彩不断，员工们在紧张的比赛、和谐的交流、密切的协作中，尽情享受体育运动带来的快乐。
举办艺术节、书法美术摄影展、红歌大赛、谷雨诗会、纳凉晚会、露天电影周等活动，营造浓厚的文艺氛围，陶冶员工高尚情操。
成立“文学艺术体育联合会”，建设室内体育场馆，配置体育健身器材，为员工搭建广阔的才艺交流、展示平台，提供良好的活动娱乐场所，以丰富员工业余文化生活，培养健康广泛的兴趣爱好。
举办家庭趣味运动会、“晒我家幸福”照片展，评选最美家庭等，与员工“小家”建立亲情联系，帮助员工营造幸福温馨的家庭环境。
……
快乐是一种心境，是和谐的洋溢。在氤氲着温馨和谐的氛围中，方大特钢员工将自己的激情、热情、真情倾注于“我的方大，我的家”，涌喷出助推企业健康快速发展的强大动力。在钢铁业普遍不景气的严峻形势下，方大特钢就象寒冬中的一抹绿，迸发出勃勃生机，净资产收益率、销售利润率、吨材盈利水平始终保持在行业和行业上市公司中第一方阵，1—4月份吨钢利润在全国钢铁行业排名第三位。 （罗霞）
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